Veränderung in bester Umsetzung
Jedes Unternehmen ist einmalig. Keine leeren Versprechungen – wir generieren mit Ihnen gemeinsam Lösungen, so einmalig wie Ihr Unternehmen. Mit unseren interdisziplinären Strategien erhalten Sie Impulse, mit denen Sie Ihren Unternehmenserfolg steigern und langfristig sichern. Wir unterstützen Sie handlungsrelevante Fragen zu stellen und Ihre eigene Lösungskompetenz zu aktivieren. Wir entwickeln für Sie – und mit Ihnen – strategische Antworten auf Ihre Fragen und finden gemeinsam Wege für deren Umsetzung. Wir setzen auf Ihre Eigenverantwortung im Change-Prozess. Denn erst selbst erarbeitete Lösungen bringen eine hohe Identifikation. Der MH-Beratungsansatz realisiert Change-Vorhaben wertorientiert, nachhaltig und langfristig. Mit unserem Holistic Management gestalten wir bewusst und professionell Ihren Veränderungsprozess. Greifen Sie auf unser Wissen, unsere Ideen und unsere ganzheitliche Beratung zurück und verleihen Sie so Ihrem Unternehmen ein unverwechselbares Profil. Es ist viel mehr möglich, als sie sich vorstellen.
Der MH-Ansatz
Was wir unter Holistic Management verstehen
Wir leben in einer zunehmend vernetzten und hochgradig interdependenten Welt. Ein komplexes System wie ein Unternehmen kann niemals nur auf einer Ebene und unter rein ökonomischen Aspekten betrachtet werden. Organisationsberatung, die auf solche Ansätze aufbaut, könnte zur bloßen Symptombekämpfung dienen. Das aber läuft nachhaltiger Veränderung entgegen.
Wir sind verquerte Denker, nicht immer einfach und nehmen unsere Aufgabe auch nicht auf die leichte Schulter. Mit einem interdisziplinären ganzheitlichen Ansatz wollen wir Ihnen solcher Art in die „Quere“ kommen. Wir beschäftigen uns mit Ursachendiagnose, betrachten ein Unternehmen als Ganzes und denken natürlich über Unternehmensgrenzen hinaus. Die jeweiligen Umfelder sind es eben, welche die Systeme definieren. Die Summe unserer Blickwinkel könnte somit ein neuer Horizont Ihres Unternehmens sein.
Der MH-Beratungsansatz
Kernfragen des systemischen Ansatzes sind Fragen nach Zusammenhängen, Wechselwirkungen und dem jeweiligen Kontext. Wir haben keine fertigen Konzepte in der Schublade, um Ihre Wünsche effizient zu erfüllen. Im Gegenteil, wir gehen davon aus, dass das Wissen für die Lösung Ihrer Fragestellungen bereits bei Ihnen vorhanden ist. Hier verhelfen wir Ihnen zu einer effektiven Herangehensweise. Oft kann im Unternehmensalltag nicht auf vorhandenes Wissen zugegriffen werden, es bleibt möglicherweise unbemerkt.
Wir verstehen uns als Orientierungshelfer, schaffen neue Blickwinkel und unterstützen Sie im Findungsprozess. Unser Systemdenken reduziert langfristig Unsicherheiten in der Entscheidungsfindung. MH-Beratung ist Anregung und Prozesslenkung. Wir haben keinen Notfallkoffer und keinen Werkzeugkasten – wir helfen Ihnen, die richtigen Entscheidungen zu fällen und diese dann fundiert in die Tat umzusetzen. Wir geben die Veränderungsimpulse.
Wertmanagement
Nachhaltiges Wertmanagement
Die „Wissenstreppe“: ein Baustein unserer Beratung
[„Wissenstreppe“ aufbauend auf North, K. (1998)]
3K – Modell
Organisations Beratung nach unserem 3K-Modell
- Bietet Beziehungsgefüge, welches Defizite extern der Beratungssituation reduziert
- Benötigt Fachperson mit unbedingt positiver Zuwendung
- Benötigt Fachperson mit akkurater Empathie und Kongruenz
- Bietet ergänzende Perspektiven:
- Fallbezogene Konzeptbildung: Wie kann man über die Situation denken?
- Interventionen: Was kann man in dieser Situation tun?
- Rollenbewusstsein: Wer sollte was tun?
- Emotionale Achtsamkeit: Welche Gefühle bestehen in dieser Situation und was ist deren Bedeutung?
- Selbsteinschätzung: Wer bin ich in dieser Situation und was bedeutet das für mein Verständnis von der Welt?
- Fachperson bietet dafür an:
- Impulse, Bilder, Instrumente, Konzepte